Naš gost

Sodobna ekonomska znanost poudarja da je znanje ključni vir. Nosilec znanja smo ljudje. Sami smo odgovorni za njegovo uporabo in plemenitenje. Kljub temu, da po naravi radi poenostavljamo je prav, da  bogatimo znanje in zavestno načrtujemo spremembe. Ne  delajmo enako kot doslej. Dobljeno znanje pa uporabljajmo.  Naša naloga je, da skrbimo za izboljšave in izkoriščamo priložnosti.  Pravica in dolžnost vsakega je skrb za razvoj in izboljšave  pri svojem delu. Se kadajvprašate, kaj boste danes počeli drugače in kaj lahko zboljšate?

O znanju se veliko govori in leporeči. Da pa ne bi ostalo pri tem med študente z veseljem povabimo goste. Naš gost je bil Jurij Franko. Jurija najbrž ne poznate. Po drugi strani, pa najbrž ni med nami nikogar, ki ne bi poznal "carving" smuči. No to pa je že bolje.  Jurij je veliko časa in energije vložil v ta projekt razvoja "carving" smuči, od  ideje, prototipa, prepričevaja, razvoj trga. Študentom je pojasnil s kakšnimi težavami se srečaš ko vstopaš  na ogromni trg in začneš spreminjati utečene navade posameznikov ter z njimi neposredno in posredno povezanih skupin, ki vplivajo na odločanje. Ni odpiral samo problemov ampak je podal tudi možne rešitve.

Jure Franko

Nagrada za dosežke v času študija

GEA College Center višjih šol na vsakoletni svečanosti poleg diplom, priznanja uspešnim diplomantom, podeljuje tudi priznanje za dosežke posameznikov v  času študija. Nagrajencem: ustanoviteljem podjetja Zootfly Boštjanu Troha, Davidu Pangerl, Denisu Rožaj , olimpijki Saši Farič, ter baritonistu Ljubljanske opere Slavku Savinšku, se je pridružil še predsednik uprave računovodske hiše Unija Miroslav Pikovnik. 

Priznanje za vidne dosežke predstavlja podporo usmeritvi v kakovost in razvoj  storitev za stranke,  nenehnega iskanja naprednih računovodskih rešitev ter vlaganj v znanje zaposlenih.  Njegov tim  uvaja izboljšave in  vlaga v sodobno informacijsko tehnologijo, skrbi za dober  odnos  do strank in partnerjev. Podjetju povečuje obseg poslovanja, svoje poslovanje širi  na trg bivše Jugoslavije. Njihovo delo ni neopaženo, prejeli so več priznanj:  v letu 2008 so prejeli naziv Ponudnik računovodskih storitev leta,  v lanskem pa   so  jim  na 11. kongresu računovodskih servisov v Portorožu podelili  še naziv  Naj računovodski servis 2009.

  Miroslav Pikovnik

Od seminarjev do doktorskega študija

Na svoja predavanja pogosto vabim goste: podjetnike, predavatelje, pa tudi druge zanimive osebe. Včeraj je gostovala Fernanda Maria Bizarro Policarpo. Gospa je prišla iz Portugalske, doma predava podjetništvo   pri nas pa je predstavila štiri zanimive portugalske podjetnike: eden se ukvarja z inovativnimi izdelki iz plute, drugi razvija novo tehnologijo dela v zabozdravstvu in širi poslovanje v druge države, tretji se ukvarja trodimenzionalnim modeliranjem, arhitekturo in dizajnom, četrti   je povezan z  razvojem "zelene tehnologije".

Svojo predstavitev podjetnikov je Fernanda povezovala z izkušnjami in ugotovitvami raziskovalcev. Med poslušanjem ugotovim, da te ljudi poznam, da so predavali na GEA College. Skupaj s Filionom, Timmonsom, Bygrawom, Stevensom, Hisrichom in še s številnimi svetovno uveljavljenimi strokovnjaki na področju podjetništva  smo, pred skoraj dvema desetletjema,  začrtali pot razvoju GEA College.

Zanimivo je, kako so prav ti vplivali na začetke filozofije razvoja in poslanstva  GEA College. Tim zavzetih in pripadnih članov začetne ekipe je razvijal, spreminjal in tržil stalno nove in boljše produkte.   Tudi danes smo zvesti podjetništvu,  slehernemu lahko ponudimo širok spekter znanja na nivoju višje šolskega, dodiplomskega kot tudi   podiplomskega študija. Ne manjka pa tudi možnosti za nadgradnjo znanja na  strokovnih področjih.   

Obisk podružnice GEA College CVŠ na Ptuju (Dušan in Fernanda na ogledu znamenitosti)

Študij turizma, odnosov z javnostmi, oglaševanja

Saša Farič - uspešna olimpijka

Študij na GEA College

Začelo se je študijsko leto, mladi pa tudi starejši se podajajo v študijske klopi ali pa poiskušajo s študijem preko spleta. Možnosti je veliko.  Vendar pa je pri izbiri ustrezne oblike študija in institucije potrebno  paziti za  kaj se odločiti.

Če je veliko študentov še pred kratkim razmišljalo, da je študij čas, odlašanja pred odločitvijo kaj v živlljenju početi,  kako se prepustiti varljivemu občutku varnosti.  Ali pa, da javna listina pomeni svetlo prihodnost. Danes to ni najbolj pameten način razmišljanja.

Malo študentov že v naprej ve kje se bodo zaposlili, kje bo njihovo mesto v prihodnosti.  Vemo, da listine niso dovolj. Za uspeh,  za razvoj kariere, za napredovanje, za zadovoljstvo pri ustvarjalnem delu in fleksibilnost, je najbolje, da se zanesete nase, na svoje znanje in sposobnosti. Sami ste najboljši "adut", ki vam  bo v pomoč pri udejanjanju prihodnosti. 

Znanje pa ni le tisto, kar dobite v študijskih klopeh, ampak še veliko več. Pravo znanje je rezultat učenja, izkušenj, poizkusov, izmenjave mnenj,....   Znanje je lahko vidno, lahko ga dokažete z javnimi, pa tudi z manj formalnimi potrdili. Velik del znanja pa je težje dokazljiv, gre za tako imenovano tiho znanje, ki je lastno vam in je ključno  za  ustvarjalno delo.

Ni dovolj če ste briljantni ponavljači, biti morate kreativni.  To pomeni, da morate študirati, kar vas zanima, ter kombinirirati učenje s čustvi, izkušnjami in motivacijo za uspeh.  

Vsako zatečeno stanje v karieri naj bo le stopnica v spirali kombinacije uspeha, nabiranja izkušenj in novega znanja.

In  kakšno šolo naj izberete? Odločite se glede na vaše videnje prihodnosti in vaše vloge pri njenem udejanjanju.

Mednarodne izmenjave

Utrinki s podelitve diplom (2009)

Izobraževanje – alternativa krizi

Živimo v času, ko sta negotovost in spremembe edina stalnica. Marsikatero podjetje in tudi panoga se bo naslednjih mesecih precej spremenila. Sprememba tehnologije je lahko grožnja lahko pa tudi priložnost.  Prenekatero nekoč ugledno podjetje bo prepustilo prostor novim. Priložnosti obstajajo, okoli nas niso le slaba podjetja, so tudi taka, ki večajo tržne deleže in uvajajo nove izdelke in storitve.

Ključni resurs v podjetjih smo posamezniki. Prilagoditi moramo način razmišljanja, sklicevanje na zasluge je zaman. V prihodnosti šteje fleksibilnost in znanje posameznikov, skupin, delovnih kolektivov. Ti so konkurenčna moč, usmerjajo in omogočajo razvoj ter konkurenčnost podjetij. Namenoma govorim o znanju in ne o listinah. V konkurenčnem, negotovem okolju šteje znanje. Morda znanje res ni vidno na prvi pogled, je očem skrito, je v naših glavah, je povezano s čustvi, a kljub temu predstavlja nam lastno premoženje. Kakovost znanja se pokaže šele ob uporabi.

Izkoristimo čas negotovosti za pridobivanje in kreiranje znanja. Potrebe po znanju danes zagotovo niso enake, kot bodo v prihodnje. Učiti se zato, da bomo delali enako kot doslej, nima pravega pomena, učimo se torej za ustvarjanje, izboljšave, iskanje novih priložnosti. Znanje je mešanica oziroma kombinacija čustev, podatkov, izkušenj ter intuicije. Za kreiranje znanja pa so pomembni medosebni stiki kjer lahko izmenjamo, kombiniramo in plemenitimo znanje. Nihče ni prestar niti premlad.

Izobraževanje ni le prebiranje debelih knjig ali listanje povzetkov in prosojnic, ampak celovito učno okolje in učni proces, kjer kombiniramo novo snov z obstoječim znanjem in novimi miselnimi procesi, zato premislite, kje se želite izobraževati.

Moja formula za uspeh

Uspeh v podjetništvu lahko le redko pripišemo naključju; preučevanje uspešnih podjetnikov je namreč pokazalo, da nanj vpliva cela vrsta dejavnikov.

Kateri so ključni dejavniki uspeha podjetnikov? O tem je bilo mnogo napisanega tako v poljudni kot tudi strokovni in znanstveni literaturi. Vprašanje je očitno te vrste, da spodbuja k razmišljanju. Najbrž si ga marsikdo prevaja približno takole: »Če so dejavniki uspeha znani, se vsega razen sreče lahko naučim. Torej lahko postanem uspešen podjetnik, če le ne bom imel prehude smole.« Vendar ni tako preprosto. Študije uspešnih podjetnikov po vsem svetu kažejo, da so sicer različni dejavniki, ki so pri nekaterih podjetnikih in v nekaterih okoljih bolj in v drugih manj poudarjeni. Pomembno pa je vedeti, da naključij ni oziroma so zelo redka.  

Ključni dejavniki uspeha  

Vizija. S tem se vse skupaj začne. To je jasna slika prihodnosti, pravzaprav pogosto kar sanje, kaj bo z mano in mojim podjetjem čez pet ali deset let. Podjetniki tipa »hja, bomo videli, kaj bo jutri« težko uspejo. Uspešni pa svojo podjetniško barko peljejo točno proti zastavljenem cilju, čeprav je ta lahko oddaljen leta in leta. Imeti jasno vizijo ni samo lastnost uspešnih podjetnikov, ampak vseh uspešnih ljudi.Strast. Uspešni podjetniki so obsedeni s tem, kar počnejo. Pogosto slišimo, da vstajajo sredi noči in gredo v službo, saj preprosto ne vzdržijo sedeti ali ležati pri miru, medtem ko jih čaka kup izzivov, s katerimi se preprosto morajo spopasti, saj jim prinašajo prehud nemir. Strast je predvsem opaziti, ko pripovedujejo o svojem podjetju. Pri tem se jim morajo videti iskrice v očeh.  Usmerjenost k strankam in odnosom z njimi. Pravi podjetniki imajo vedno pred očmi odnos s strankami in iskanje odgovora na vprašanje, kakšne probleme bodo reševali svojim kupcem. Ali občutite razliko med »Delamo stole« in »Svojim kupcem želimo zagotoviti udobje na delovnem mestu in pri počitku«? Uspešni podjetniki gradijo svojo zgodbo predvsem na dolgoročnem odnosu s svojimi strankami. 

Iniciativnost. Uspešen podjetnik bo vedno dajal pobude za novosti in spremembe. Pri težavah ne bo čakal, ampak se bo takoj lotil njihovega reševanja. Uspešni podjetniki so ves čas dejavni, pogosto ne samo v svojem podjetju, ampak tudi v raznih družabnih dejavnostih, športu, šolanju svojih otrok in podobno. Usmerjeni so k dajanju predlogov in proaktivnosti in ne čakajo, da se bo rešitev prikazala sama od sebe.  
 
Osredotočanje. Uspešni podjetniki se znajo osredotočati na pomembne stvari. To se kaže predvsem v sposobnosti delegiranja delovnih obveznosti podrejenim. Podjetniki, ki delujejo tako, da tudi 24 ur na dan gasijo požare, ne bodo nikoli med najuspešnejšimi. Uspešni znajo ločiti med pomembnimi in nepomembnimi ter nujnimi in manj nujnimi opravili.  

Vztrajnost. Nekdo je za znanega slovenskega podjetnika dejal, da je kot žogica za pingpong. Vržeš ga stran, a se odbije in se vrne. Pravi podjetniki ne sprejemajo odgovorov in izgovorov kot so »ne«, »ne znam«, »ne morem«, »se ne da«, »tega ne ve nihče na svetu« in podobno. Uspešni podjetnik bo prišel vsakemu problemu do dna.  

Prilagodljivost. Pravi podjetniki nikoli ne gredo z glavo skozi zid, ampak skušajo ugotoviti, ali je mogoče zid preplezati ali ga celo zaobiti. Biti prilagodljiv ne pomeni, da nisi vztrajen. Biti prilagodljiv pomeni modro izkoriščati svoje vire, brez neučinkovitega trošenja za nekaj, kar ne more dati rezultatov.  
 
Gospodarjenje s časom. Mnoge podjetnike srečujemo ob neskončnem posedanju ob kavah in pritoževanju, da posel ne steče in ne steče. Kakšna izguba tega najpomembnejšega vira. Uspešni zelo natančno načrtujejo svoj čas. Vendar tega ne počnejo samo za usklajevanje poslovnih obveznosti, ampak skušajo v 24 ur, ki jih imamo vsi na voljo, vključiti poleg posla še dovolj časa za družino, rekreacijo, prijatelje, kulturo, konjičke in druge stvari, ki izpolnjujejo naša življenja.  

Strateško in taktično razmišljanje. Strategija se morda zdi beseda iz vojaškega ali športnega žargona, vendar je še kako pomembna tudi v podjetništvu. Strategija izhaja iz vizije in pomeni pot do uresničitve. Na tej poti se nam zoperstavljajo nasprotniki, ki jim v poslu pravimo konkurenca. Taktično razmišljanje išče bolj kratkoročne rešitve, s katerimi bi ugnali konkurenco.  

Finančna vzdržnost. Uspešni podjetniki se zavedajo, da se v vsakem poslu dogajajo vzponi in padci. Ti cikli, ki so lahko včasih bolj kratkotrajni, včasih pa trajajo dalj, so lahko posledica sezonskih nihanj ali konjunkturnih gibanj. Podjetnik se bo znal pripraviti na nihanja in si pravočasno ustvariti zadostno zalogo denarja. Upoštevajo torej staro načelo gospodarjenja, da je v uspešnem obdobju treba dati nekaj na stran za slabe čase.  

Ko pogledamo dejavnike, ki so značilni za uspešne podjetnike, se morda zdi, da je preprosto nemogoče zadostiti vsem kriterijem. Seveda so tudi uspešni podjetniki samo ljudje s svojimi prednostmi in slabostmi. Če naj povzamemo vse naštete dejavnike, bi lahko rekli, da jim je skupno to, da podjetniki čim manj stvari v svojem življenju prepuščajo naključjem in sreči. O sreči je legendaren podjetnik lepo rekel: Bolje ko delam, več sreče imam.